Le Paradoxe du Co-fondateur
Pourquoi nous avons construit un algorithme pour résoudre le problème le plus humain de l'entrepreneuriat.
Lancer une startup est difficile. Mais ce n'est pas le produit, ni le marché, ni même le financement qui tue la majorité des jeunes pousses.
"65% des startups échouent à cause de conflits entre co-fondateurs."
C'est ce que nous appelons le Paradoxe du Co-fondateur : vous avez besoin de quelqu'un de différent pour compléter vos compétences, mais cette différence est précisément ce qui crée les frictions fatales.
Le Protocole Cofoundr
Nous ne croyons pas au hasard. Une bonne association entrepreneuriale est une science qui repose sur 4 piliers mesurables. Notre algorithme analyse ces dimensions pour chaque profil.
1. Complémentarité Asymétrique
Un Tech a besoin d'un Business. Un Visionnaire a besoin d'un Gestionnaire. Notre algo favorise les opposés sur les compétences, mais les semblables sur la vision.
2. Le Modèle Big Five
Nous utilisons une version adaptée du modèle psychologique des "Big Five" pour évaluer la compatibilité de personnalité (Ouverture, Conscience, Extraversion, Agréabilité, Névrosisme).
3. Alignement des Valeurs
Voulez-vous construire une licorne ou une PME rentable ? Êtes-vous prêt à sacrifier vos weekends ? Ces questions "taboues" sont traitées dès le début.
4. Stade de Maturité
L'algo filtre par disponibilité réelle. Un fondateur "Full-time" ne doit pas être matché avec quelqu'un qui "regarde juste comme ça".
La fin des rencontres au hasard
Cofoundr n'est pas un réseau social. C'est un outil de précision pour les entrepreneurs qui ne veulent pas laisser l'avenir de leur entreprise au hasard.
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